الجمعة, 17 صفر 1448 هجريا, 31 يوليو 2026 ميلاديا.
مواقيت الصلاة

مواقيت الصلاه بحسب التوقيت المحلى لمدينة المدينة المنورة ليوم الجمعة, 17 صفر 1448هـ

الفجر
04:23 ص
الشروق
05:49 ص
الظهر
12:28 م
العصر
03:54 م
المغرب
07:07 م
العشاء
08:37 م

أخر الأخبار |

السعودية تدين العدوان الإيراني على السعودية والأردن وتطالب بوقف الهجمات فورًا

عندما ضحكت من أعماق قلبي

صحيفة الشمال الإلكترونية تختتم رحلتها الإعلامية إلى محافظة ( ظفار ) بتجربة ثرية جمعت بين جمال الطبيعة وأصالة الإنسان

الأرصاد: ارتفاع الحرارة عن المعدلات الطبيعية حتى أكتوبر.. وأمطار غزيرة متوقعة على معظم المناطق

وزارة التجارة تستدعي أكثر من 6 آلاف مركبة بسبب خطر نشوب حريق

وزارة المالية: إيرادات الميزانية السعودية تسجل 338.8 مليار ريال في الربع الثاني من 2026

جمعية إدارة المرافق السعودية تكشف عن ملامح النسخة الثالثة من SFMA EXPO 2026 خلال مؤتمر صحفي بالرياض

صدور كتاب هيفاء القصيّر عن إتيكيت وبروتوكولات بيئة العمل

الاحتياطي الفيدرالي يُبقي أسعار الفائدة دون تغيير والتضخم يظل فوق المستهدف

وزارة الحج والعمرة تطلق «بوابة التكاملات» لتعزيز التحول الرقمي

عَزمُ قيادة ولُحمة شعب ووطنُ شامخُ

وزير الخارجية يؤكد من روما رفض المملكة المساس بالوضع التاريخي والقانوني للقدس

الأخبار الثقافية

صدور كتاب هيفاء القصيّر عن إتيكيت وبروتوكولات بيئة العمل

صدور كتاب هيفاء القصيّر عن إتيكيت وبروتوكولات بيئة العمل
https://www.alshaamal.com/?p=315968
تم النشر في: 30 يوليو، 2026 5:46 ص                                    
18031
0
aan-morshd
صحيفة الشمال - الرياض
aan-morshd

صدر كتاب “إتيكيت وبروتوكول بيئة العمل – من السلوك الفردي إلى الثقافة المؤسسية” للمؤلفة هيفاء محمد القصيّر، وهو دليل عملي لبناء ثقافة تنظيمية احترافية توازنها الأجيال.
وقد حوى الكتاب على 294 صفحة من القطع الكبير، وجاء في مدخل الكتاب أن بيئة العمل هي الواجهة الحقيقيّة للجهة وللوطن؛ يظهر فيها الموظّف والقياديّ ممثّليْن لمؤسّساتهم، وحاملين لقيم مجتمعهم وثقافته.
قدّم الكتاب خلاصة تجربة مهنيّة للمؤلفة في مجال الإتيكيت والبروتوكول، تجمع بين المعرفة النظريّة، والفهم العميق لواقع بيئات العمل السعوديّة والخليجيّة وما تحمله من خصوصيّة دينية وثقافية واجتماعيّة. ولا تقف عند حدود الحديث عن الانطباع الأوّل والمظهر المهني، بل تمتدّ إلى فنّ التعريف بالنفس والآخرين، وبناء الثقافة التنظيمية، والتعامل مع الضغوط والخلافات، وإدارة الاجتماعات الحضوريّة والمرئيّة، ثم إلى تفاصيل المكان في المكاتب الخاصة والمشتركة وبيئات العمل المفتوحة.
يهدف هذا الكتاب إلى تقديم دليلٍ علميٍّ متكامل لمفاهيم الإتيكيت والبرتوكول في بيئة العمل؛ يوازن بين الأساس النظريّ والتطبيق اليومي، ويراعي خصوصيّة البيئة السعوديّة والخليجيّة بقيمها الدينيّة والاجتماعيّة وهويّتها الوطنيّة، وفي الوقت نفسه يتبنّى معايير مهنيّة عالميّة في التنظيم والتمثيل المؤسّسي.
وجاء في المقدمة: “أن الإتيكيت والبروتوكول في بيئة العمل ليسا ترفًا سلوكيًّا ولا مظاهر شكليّة مرتبطة بالمناسبات الرسميّة فقط، بل هما لغةٌ احترافيّة مكتملة الأركان تعبّر عن احترام الإنسان لنفسه ولمؤسّسته وللآخرين، ويمكن – إذا أُحسن بناؤها وتوثيقها – أن تتحوّل إلى جزءٍ أصيلٍ من الثقافة التنظيمية التي تتوارها الأجيال داخل المؤسسة الواحدة.
وقد جاء الكتاب في 9 أجزاء، فقد جاء الجزء الأول: الأساس النظري لإتيكيت وبروتوكول بيئة العمل بمدخل إلى إتيكيت وبروتوكول بيئة العمل كآداة لبناء ثقافة تنظيمية محترفة. أما الجزء الثاني: الانطباع الأول والمظهر المهني المتسق مع هوية المؤسسة، وفي الجزء الثالث: الحضور الشخصي وفن التعريف بالنفس والزملاء في السياقات الوظيفية. وفي الجزء الرابع: إتيكيت التعامل مع المواقف الصعبة والضغوط المهنية، وبروتوكول التعامل مع المواقف الصعبة والخلافات.
في حين جاء الجزء الخامس: إتيكيت وبروتوكول الاجتماعات الحضورية المرئية (Online)، أما الجزء السادس: إتيكيت وبروتوكول المكاتب الخاصة والمشتركة وبيئات العمل المفتوحة، وفي الجزء السابع: الإتيكيت الرقمي في بيئة العمل وأصول التواصل عبر البريد الإلكتروني الوظيفي المراسلات الفورية والمجموعات المهنية، وفي الجزء الثامن: القيادة والحضور البروتوكولي. القائد كقدوة في الإتيكيت والبروتوكول من القيم إلى السياسات: ترجمة الإتيكيت والبروتوكول إلى أنظمة وتدريب، وجاء الجزء التاسع والأخير: أخطاء شائعة ودروس مستفادة من واقع بيئة العمل عن الأخطاء الشائعة في إتيكيت وبروتوكول بيئة العمل، وعن دراسات حالة وسيناريوهات عملية.

التعليقات (٠) أضف تعليق

أضف تعليق

بريدك الالكترونى لن نقوم بأستخدامه.

You may use these HTML tags and attributes:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>